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太上感應篇新證 第六章 諸惡 88 　（點擊下載DOC格式閱讀）

	正文：得新忘故     譯文：有的人薄情寡義，得到新的物品，或者遇到新的朋友，就丟棄舊的東西，離開貧賤時的朋友。     分析     俗話說，君子之交淡如水，雖然如水一般平淡無味，卻源遠流長，是幾十年的交情。善人最生情義，十分看重故交老人，即使是飛黃騰達，青雲直上，對貧賤之交亦不敢忘。待他有事找上門來，定會盡力為其解決困難，並且平等相對。即使發財千萬，對貧窮的親屬鄉親，時常掛在心間。有時會自己返回家鄉投資、修路、建校捨，為他們造福，即使是高官厚祿，也不棄糟糠之妻，不去尋歡作樂，這是人貴不忘其初，就是穿過的舊衣，用過的器物，也不肯輕易拋棄，對於工作的崗位不見異思遷，這是做人忠厚之處。     現代人拿婚姻當兒戲，最愛換的是女人。今天愛得死去活來，不到一年，又送舊迎新，在新笑、舊人哭的時候，禍端往往起始於此了。      現代人很少有艱苦樸素的風氣了，提倡高消費，提倡趕時髦。剛置的品牌衣服，市場上又出新款了；幾千元的電器，樣式不新了，都成為丟棄的理由。可是貧困的農民和下崗工人家中，他們卻吃不上、穿不上，為什麼不想想需要救濟的人呢？他們一生用的錢，可能還沒有富貴人一年置的衣服的錢多啊？得新忘故實在是一種惡劣的風氣，由小及大，由這些事情做引導，人們漸漸地就丟失慈悲心了，什麼事情做不出來呢？所以，世人對此一事要謹慎啊！     事例一     2007年3月宣布隱退的黑龍江海外集團總裁李寶宇，在個人幸福和企業家的社會責任之間，最終選擇了後者，改變初衷，放棄隱退回到黑龍江。     回到黑龍江後的李寶宇帶領海外集團員工一手抓經濟、一手抓發展，在黑龍江經濟的大舞台上又譜寫出新的篇章。     李寶宇畢業於黑龍江大學哲學系，研究生學歷，高級經濟師，中共黨員，現任黑龍江海外集團黨委書記、總裁。 1996年，李寶宇離開國企後組建了黑龍江海外集團。不久，李寶宇開始把集團發展的觸角伸向國有企業改革。從1998年開始，海外集團成功兼並哈爾濱樂器廠、七台河三利化工廠、七台河民爆公司、木蘭縣化工廠、方正縣民爆公司、勃利縣民爆公司等7家國企，同時集團向多元化邁進，發展成為以房地產開發、國內外貿易、民用爆破器材生產與專賣等4大產業為支柱的現代企業集團，擁有12家子公司，總資產4．5億元。 在對國企的一系列並購中，李寶宇一直把職工利益放在重要位置，使幾家企業的員工人人得以安置。哈爾濱樂器廠的退休職工在給海外集團贈送的一面錦旗上寫道：“老有所養靠海外，安享晚年謝總裁”，一句簡樸的話語道出了下崗職工對李寶宇的無限感激之情。     在有些人看來，李寶宇活得並不“潇灑”。李寶宇掌握著幾億元資產，但他卻生活儉樸，至今用的手機還是款老掉牙的諾基亞8210，穿37元一件的襯衫。他對自己吝啬，但對祖國和人民卻奉獻無私的愛。     1998年，一場特大洪水席卷了哈爾濱。為支援抗洪救災，李寶宇決定把投資1000多萬元，剛剛裝修一新、正待開業的景陽崗酒樓無償提供給抗洪官兵，作為他們吃住和通訊指揮基地，這為官兵及時抗洪提供了寶貴的時間。洪水退後，李寶宇還積極為災區捐款，並捐獻了企業生產的3000余件服裝。李寶宇還資助了20多名貧困學生。 他出資修路，救濟病人。  2003年，退休返聘的老員工楊玉蘭身患重病，急需住院治療，但因家庭困難無力支付巨額醫療費，李寶宇得知後立即從個人腰包裡拿錢予以支付。當時正值“非典”時期，李寶宇還親自到醫院看望她，並親切地對她說：“你什麼都不要想，只要放心治病，集團養你！”     2004年寒冬，李寶宇到江北海外集團開發的房地產工地檢查工作，發現在一個沒有任何取暖設施的簡易工棚內，有40多位民工還滯留在此。經過與民工攀談，才知道他們是在此等施工單位的工錢。可他心裡清楚，海外集團應付的工錢早就已經給施工單位了。於是他找到施工單位負責人才得知他們的工資被挪用了，李寶宇二話沒說，當即借給施工單位幾十萬元，給農民工兄弟們發工資。就這樣，40多位民工的工資問題當場解決，當時那些民工都不知道說什麼好了，只是一個勁地重復一句話“遇上好人了”。     多年來，李寶宇總裁堅持為社會慈善事業捐款捐物，共向貧困和受災地區捐款捐物折合人民幣500多萬元，受到有關部門的好評和社會各界的贊譽。2007年8月，在黑龍江省直機關工委發出“支援全省抗旱救災”號召後，他慷慨解囊，除企業捐贈價值10萬余元的物資外，他個人捐贈10萬元現金，為抗旱救災作出了貢獻。 李寶宇卓越的業績受到社會各界的認可，他連續兩屆被選為黑龍江省人大代表，還擔任黑龍江省委、省政府專顧委委員等多個社會職務。又榮獲黑龍江省勞動模范和“五一”勞動獎章；2006年被授予“優秀中國特色社會主義事業建設者”和“優秀企業家”榮譽稱號。     李寶宇在黑龍江省有關部門領導及企業員工的陪同下返回黑龍江，回到了他魂牽夢繞的故鄉。李寶宇“隱退”歸來後，省及哈爾濱市有關部門領導鼓勵他繼續帶領員工把集團做大做強。省市領導的關懷更堅定了李寶宇扎根黑土，繼續帶領海外集團為社會作貢獻的決心。為此，他歸來後刻意避開公眾的視野，謝絕國內外新聞媒體的采訪，一心一意撲在工作上。為使企業又好又快地發展，此次回來後，他在企業技改投入、企業並購、提高企業員工工資和福利待遇及參與社會公益事業等方面又有大的舉措。 李寶宇歸來後，在林林總總、千頭萬緒的工作中，他始終把員工的切身利益擺在重要位置，回來後，他立即兌現為集團員工再次調資承諾，使企業員工工資人均上調20％，並決定新的工資調整方案將從3月1日起在集團下屬企業開始執行。     2007年6月，李寶宇總裁在一次應邀參加省勞模協會組織到肇東市五站鎮考察新農村建設時，得知該鎮在建設通村公路、修建村衛生所及完善村體育設施中遇到了資金困難，於是決定慷慨解囊，提供資金援助。2007年6月23日上午，在李寶宇總裁的親自帶領下，一行30余人來到了肇東市五站鎮曲鄉村，為該村捐獻了成套的體育健身器材，並出資為該村修建了村衛生所和通村公路。     2007年入夏，龍江大地旱情嚴重，給群眾的生產生活帶來嚴重困難。災情的加劇引起總裁李寶宇的高度關注。為支持抗旱救災，他將原來准備出口的1155件套、價值10余萬元的服裝立即全部捐給受災群眾。職工大會上，總裁當場宣布個人捐款10萬元現金.     箴言曰：大愛無痕。隱退歸來後的李寶宇總裁以犧牲小我，成就大我為代價，超越了小愛、實現了大愛。在他歸來不到一年的時間裡，他完成了常人需幾年才能完成的工作，在企業發展、承擔社會責任等方面做出了卓越的業績。     事例二     據貪官馬德的親屬講述：馬德在哈爾濱工作時，親屬朋友找到他，他尚可以到處跑，為他們辦一些力所能及的事情。等到他當官之後，任何一位窮親屬、窮鄉親、窮同學找到他，他都推脫不見，任何事情他都不給辦。有人問那個親屬，為什麼不辦？那個親屬說，馬德倒不是清正廉潔，而是給親屬朋友辦事不能收錢，他不做賠本的生意。據說，馬德案發後，有記者到馬德故鄉，想采訪馬德兄弟，以證實馬德貪污腐化。當人們告訴他那個農民打扮的老人是馬德的哥哥時，令記者大吃一驚。馬德哥哥家的日子可以說很貧困，他根本沒有沾到馬德的光。他說馬德只管田雅芝的家人，不管自己家的親屬。所以，馬德入獄後，他們並沒有受到波及，也沒有親人去看望馬德。     正文：口是心非     譯文：有的人口蜜腹劍，表裡不一，欺騙別人。     分析     善人善護口業，不說妄語，不說離間語，不說粗惡語，不說绮語。他們定是心口如一之人。對國家必忠，對父母、長輩必孝，朋友交往必講信用，與人相處講究道義，這些都是做人的根本，是絕對不可以丟棄的。 現代社會大力提倡誠信，是因為不誠信在社會上已經形成了風氣。官員在台上講反腐倡廉，剖析其危害入木三分。下台來，背了眾人眼就貪髒枉法，索賄受賄、養女人、賭博。教師給學生講超前意識，講做人要有優秀品德，自己卻上課不盡心教書，出外辦班掙錢。做企業的，以次充好，以假充真，或拿了貨不給錢，或收了錢不給貨，一跑了之。還有專門以中獎、換外幣、賣高科技產品等方式騙人錢財的，這些都是由口是心非引發出來的行為。不要小看說幾句假話沒有什麼，由幾句語言可以引出極大的惡業。佛經說：妄言惡口之人，死墮拔舌烊銅犁耕地獄，遐劫受苦即畢，生畜生中。恆食荊棘,若復為人，舌根不具，口氣恆臭。脫有善言，人不信從。口是心非之業，獲報如此，可不戒哉。     事例     莊嚴國是某市人事局局長，手中掌握干部調配大權，又是新建市，說一不二。這樣就有很多人求他安排本人、子女和親友的調轉工作。每當有人送錢時，他都愉快答應，但是，他視情況而定，看沒有人說話，送錢少的人，他就是不給辦，以種種理由拖延。或者口上答應，心中想著讓其繼續送錢，送夠數才辦。幾年下來，這種事情多了，涉及到二百多個人，終於有人忍受不住的，開始告發他。他雖然沒有受到法律的制裁，但不得不提前退休，以平民憤。他雖然退休了，還有不少人到他家去要錢。     再析     口是心非，在現代是一個成語，解釋為嘴裡說得很好，心裡想的卻是另一套，指心口不一致。成語出處是：《抱樸子.微旨》，最著名的是葉公好龍的故事：春秋的時候，楚國葉縣有一個名叫沈儲梁的縣令，大家都叫他葉公。葉公非常喜歡有關龍的東西，不管是裝飾品、梁柱、門窗、碗盤、衣服，上面都有龍的圖案，連他家裡的牆壁上也畫著一條好大好大的龍，大家走進葉公的家還以為走進了龍宮，到處都可以看到龍的圖案！“我最喜歡的就是龍！”葉公得意地對大家說。有一天，葉公喜歡龍的事被天上真的龍知道了，真龍就到他的家去看，葉公一看到真正的龍，嚇得趕緊逃走了。有人覺得奇怪，說：“你不是最喜歡龍嗎？”葉公害怕的直發抖，說：“我喜歡的是像龍的假龍，不是真的龍呀。”後來，大家就用“葉公好龍”來形容一個人口是心非的行為。
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