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蔡禮旭：人到中年工作無樂趣怎麼辦？ 　（點擊下載DOC格式閱讀）

	人到了四十五歲，進入中年了，可能會面臨職場上的一些狀況，比方職稱到頂了，職務也到頂了，工作內容也高度重復，使得工作樂趣、成就感也大為減低。面對這樣的情況，應該怎麼樣去調整自己？     其實我們講到這個“職稱到頂了”，假如說職稱到頂了，他就沒有成就感，沒有樂趣，那他人生的追求變成了一個職稱。其實人生的追求只是為了一個職稱，他永遠沒有快樂的時候。應該是，人快樂是在於，他這個職稱、這個角色，所應該賦予的本分責任，他去做了以後，他覺得很踏實，他覺得在盡這個本分當中，施比受更有福。因為每一個行業統統都是以服務為目的。     比方說一個中醫師，他是因為他職稱高而高興嗎？我想這不是他最大的快樂。假如他是因為要被人家叫“某某中醫院最高職稱”，他才高興，其實他的得失心會很重，他時時都在患得患失，“人家知不知道我的職稱有多高？”他不會快樂。反而是因為他時時不忘他醫生的本分，他的天職是救人，當他救了人，他覺得內心非常的喜悅，甚至比病人還喜悅。當他救了一個人，他家裡的人統統過來給他跪下去，“假如沒有你，我們這個家不知道怎麼活下去了，怎麼生存下去了”，那種情境對一個醫生內心的那種的沖擊，我相信他一輩子都會覺得，我能從事我這個工作，是太有價值了。不是因為他賺了多少錢，也不是因為他的職稱有多高。     所以我們現在，人真的要冷靜下來，我們真正的意義在哪裡？人生的意義絕對不是只是一味的追名追利。其實說坦白話，還沒看過一個以追名利為人生目標，最終他是非常快樂的人，好像到現在還沒有見過一個人。因為名利就像過眼雲煙一樣，你有好名利的心，當你沒有的時候，你就會很痛苦了。     所以很多董事長、總經理退休之後悶悶不樂，因為沒有人叫他董事長，也沒有叫他總經理了，他又喜歡人家恭敬、恭維他，給他谄媚、巴結，沒有人了，他反而難過。所以建立在這種名利上的一種喜悅，它是很脆弱的，甚至根本就沒有辦法達到內在的充實。     曾經我們仔細去觀察到，很多女性她在職場上退下來，她不是很在乎人家叫她董事長、總經理的話，她一退下來，常常到公園去，跟一些販夫走卒、家庭主婦，甚至是掃馬路的婦女，她們一起在那裡健身、打拳、舞蹈，彼此也沒有問說，你以前當過多大的官，有多大的權利，都不會問。然後今天這個人做做早餐，明天那個人做做豆漿來喝，大家和樂融融，因為沒有那個架子。     所以人，應該要享受他在自己家庭，在自己工作當中的那一份付出的喜悅，“我今天就是有這個位置，所以我有這個價值，去造福家庭、造福他人。”     我曾經遇過一個校長，他做了校長七十年。我們見老人家的時候，他是我們馬來西亞整個中華文化承傳的大功臣，沈慕羽沈老。馬來西亞政府給他封了很多爵位，一般世人都覺得，哇，封爵位，很高貴。但是他老人家不喜歡人家叫他的爵位，就喜歡人家稱他校長，因為他喜歡教書育人，他覺得這個是太有意義了。老人家曾經給我們講，“教書是最沒有錢途的行業”，那個錢是金錢的錢。但是他說，“教書這個工作非常重要。”因為老師不把道傳下去，整個下一代就不知道會活成什麼樣子，甚至禽獸都不如都有可能。這是一個非常有使命的教育工作，他希望人家叫他校長，他非常快樂他這一生能做重要的工作。     所以應該樂在工作，享受工作，而不是落入了名利的追逐。因為人一落入名利追逐，追不到，就有求不得的痛苦，甚至會嫉妒別人，到最後在職場當中還跟人斗來斗去，啊呀，這樣的人生累死了。孔子提醒我們，“及其壯也”，一個人到了壯年，“血氣方剛，戒之在斗”。斗到最後，冤冤相報沒完沒了，自己也沒有一天好日子過。所以應該愛我們的同事，愛我們的下屬，當我們每天這樣去愛人，其實我們每天都過得都很有意義。     而“愛人者人恆愛之，敬人者人恆敬之”。你的單位只要你都是這樣愛敬去愛人，那你的單位很溫暖，就像一個大家庭一樣，那大家就有非常愉快的工作氛圍，又有共同在這個行業的目標，去為人服務。那自自然然在服務人當中，樂趣有了，也覺得自己活得很有價值，這種成就感都會增加。     而假如我們又了解中華文化，中華文化是告訴我們，人這一生可以發揮無窮的價值：在學問上，可以成聖成賢；在社會的影響上，可以影響國家，影響天下。文天祥先生說的，“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”。假如我們的工作成就，可以利益到整個國家社會，那何樂而不為？     那現在，這個社會最需要的，就是中國文化來挽救人心。現在人空虛、痛苦，不知道怎麼跟家人相處，怎麼跟人和諧，家庭、社會沖突那麼多，都很苦啊。但是他們又看不懂中華文化好，五倫八德，就能解決他們所有的問題。所以假如有哪一個家庭、哪一個企業，把中華文化這些倫理道德融進了他的企業去做出來，哇，那所有人看到他這個企業，歡喜啊，效法他。那他一個企業就帶動了整個中國對於中華文化的信心，進而去效法他。那這個企業不是功德無量嗎？不是功在民族嗎？那你說這樣的樂趣、價值成就感，不是每一個企業都能當下去落實的嘛。     我們現在看到非常多大陸的企業家，他們帶頭在做。像胡小林董事長，像我們認識的好幾位不同行業的企業家。他們現在落實中華文化之後，員工的父母特地坐飛機幾個小時，趕到公司來，“我兒子教了二三十年，不懂得做人，居然是他的公司把我這個兒子教懂事了，對我孝順了。本來我跟他住在一起，每個月還要跟我收房租費。”那您看，你一個企業救了這麼多員工的家庭，那這有多大的價值！     像南京菲尼克斯，在我們李慕松總裁的帶領之下，員工落實傳統文化，而且他們現在的成就，是超過整個他們菲尼克斯其他地區的成績，那不是振興了我們民族的精神嘛。而且也證明了，落實之後，員工的家庭好了，員工整個向心力強了，事業越發展越好。     所以，中華文化是我們民族的寶藏，我們能夠好好的深入它，學習它，進而落實在自己的家庭，落實在自己的企業，一定能給社會帶一個好的風氣。好，我們一起共勉，在我們的團體本分當中。
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