1、作家孫圈圈有一次在上海打車去機場,碰到一個滴滴司機,出行服務做得簡直太棒了。
車裡貼了防曬膜,有窗簾,當然,這些一般的車也會有,但這位司機還在後排乘客座位上准備了折疊電腦桌,當客戶想要在車上辦公時,拉開折疊桌就能形成一個簡易辦公室;
車頂放了一束白蘭花,除車內異味,打開車門,香氣撲鼻;
後座右手邊有一個便攜式燒水壺,保證每位乘客都能喝到溫水。
司機問孫圈圈:“喜歡喝茶嗎?”孫圈圈在咨詢行業混,經常進餐不規律,所以喜歡喝茶養胃,被司機這麼一問,他立馬興奮起來:“喜歡啊,我一般都是喝茶。”
然後司機打開副駕駛座,拿出一個小黑包,居然是一套簡易功夫茶工具。
司機說:“右手邊車門有茶葉,也有熱水,路有點遠,您想喝茶的話,可以自己泡兩杯。”
孫圈圈簡直驚呆了:“您怎麼在車裡准備了這麼多東西?”
司機說:“這有什麼呀,我還有暈車藥、風油精、嘔吐袋......我車裡還有免費wifi呢,一般的商務客人辦公,肯定得用呀。”
孫圈圈徹底服了,當即與司機簽訂合約:“你這輛車我承包了,以後我在上海的一切商務活動出行,全部找你!”司機很愉快地答應下來。
其實這位司機除了孫圈圈之外,還簽了其他好幾個大單,都是做咨詢、金融行業的商務人士,他們應酬多,也需要良好的出行服務。
現在,這位司機用每個月60%~70%的時間,掙到的錢是普通人的2~3倍。
孫圈圈問他:“你是怎麼做到的?”
司機的回答很有趣:“因為我比別人更懂出行的本質,一般人覺得出行的本質就是載客,其實出行的本質是服務。”
對本質的把握,是拉開這位司機與普通司機差距的根本原因。
2、前段時間有個很流行的視頻,一位大型企業的HR說他們企業招聘時,往往非985學歷的簡歷,直接就扔垃圾桶了,看都不會看。這給大家造成一種印象:學歷非常重要,而且是最重要的。
我有一個朋友卻很反對:“學歷哪有那麼重要?”
他招了兩個大學生,一個是“985”學校畢業的,學歷很好;另外一個是“二本”學校畢業的,要不是因為他表現得很優秀,朋友是不想要他的。
但兩個人表現出來的狀態截然相反,一個項目交給兩個人去做,這個“二本”畢業生每天加班,按時匯報進程,不懂的就問,項目進度把控得非常好;這個“985”畢業生積極性卻很差,很多事情不懂不問,擅自做主。
項目進度會上,朋友直接把這個“二本”畢業生提為項目負責人,管控整個項目。
那個“985”畢業生很不滿:“那個人學歷這麼差,我學歷這麼好,憑什麼不把我提拔上來,反而提拔那個人啊?”
朋友告訴他:“因為人家工作做得好,創造的價值更大啊!你學歷好,也沒見你有多了不起啊!工作干成這樣,還好意思說你學歷好。”
很多人總是不知道公司的本質是什麼?
公司的本質是商業,商業就是你提供了價值,我給你報酬。
一紙學歷能創造價值嗎?不能。
所以別說“985”,再好的學歷,也不會為你帶來升職加薪。
你必須要明白本質性的東西,為公司創造價值,才會帶來報酬的增長。
3、作家連岳講過一個故事。
他老婆看上了市中心一套房子,價格有點高,大概需要500多萬,跟他商量。
連岳掂量了自己手裡的錢,怎麼湊都只有300多萬,缺口很大,就跟他老婆說:“不行啊,這套房子我們搞不定,沒這麼多錢。”
她老婆說:“沒錢可以想辦法解決呀。重要的是,這套房子很有投資價值,我們一定要拿下。”
於是她老婆就開始去借錢,先是把一套老房子抵押了,再找同事朋友各種借款,連螞蟻借呗都動用了,終於把錢湊齊,買下了那套房子。
連岳非常驚訝:“你上哪兒來這麼多錢?”他老婆說:“總會有辦法的。”然後講了籌錢的渠道,連岳聽了很是感慨。
常人做事的思維是,先掂量自己手裡的資源,再考慮要不要做這件事情,但真正知道做事的人懂得做事情的本質思維是:
先把事情列為目標,再去配置資源,除了自己手裡的資源,如果不夠,去撬動其他方面的資源,直到把事情做成。
不要看自己手裡有什麼才去做什麼,而要想自己想做什麼,然後去讓自己擁有什麼,缺錢就去找錢,缺渠道就去打通渠道。
這才是做事情的本質。
4、大多人意識不到本質,所以活得很苦,而真正意識到本質的人,往往活得很輕松。
秋葉大叔講過一個故事,一個小姑娘,在一家廣告公司工作。廣告公司是乙方,要承接甲方的業務,所以應酬也多。
但小姑娘跟老板出去談業務,從來不主動給客戶點頭哈腰,碰上飯局也不會刻意逢迎給客戶敬酒,自顧自地吃菜,一言不發。不僅如此,小姑娘對老板也是一樣,經常在會上直接怼老板,毫不客氣。
用常人的話來說就是:“情商極低,一點不會說話,太高傲了。”按理說,這種人在職場上混不過3個月就要被開除,但這個小姑娘從職員做到了主管,做到了創意總監,一路被老板提拔。
為什麼呢?
因為全公司她的ppt做得最好,客戶看了無不動心,她想的點子也最能打動客戶。
也許你會認為職場很難混,要溜須拍馬、察言觀色,還得會喝酒會裝孫子,如果是女生,說不定還會被占便宜。這樣想,說明你白混了這麼多年職場。
職場的本質是交易,交易就是交換價值。就像那個小姑娘一樣,ppt和創意點子,就是她用以交換的價值。
她情商低,不會說話、不會喝酒、高傲......都不是問題,因為她不是靠這些東西來交換的。
秋葉大叔說:“老板和客戶可以容忍你不會說話、情商低,但不會容忍你不會干活。”
當你理解了職場本質,你就會明白,職場裡最重要的不是情商和酒量,而是你用以交換的能力。
有人可能會說他在職場上不得不喝酒,老板逼他喝酒還怎麼怎麼地的說了一些苦衷。
一個人有原則會讓一個人有力量,就是大家知道你是什麼原則,就不會去勉強你,如果勉強你的話,你就維持這個原則就好了,對不對?
以前我做銷售的時候兒啊,遇到一個情況,類似的情況,吃飯時候顧客就說那你把這個這杯酒喝了啊,你把這杯酒喝了我就跟你訂單或者怎麼怎麼樣的!
本來正常喝酒的啊,他這麼說我還真不喝了,我把這個杯子放下,我跟他說,我說我們之前之間的合作是相互的啊,不是因為這杯酒你就給我訂單,你如果覺得好的話,沒有這杯酒呢,你會給我訂單,你覺得不好的話呢,有酒你也不會給我訂單。
本來呢,我們可以正常喝酒,但是你要這麼說,那這杯酒還真不喝了,我一下就把酒杯放下了。
那你說放下酒杯呀,不給你訂單怎麼辦,沒關系呀,沒得到就談不上失去啊,有的時候我們為了得到而放棄自己的底線原則還得不到,把人格人品原則都丟了,你說是不是。
5、我有一個好朋友阿蔡,挺悶一個人,不喜歡說話。我是他為數不多的朋友之一。
有一次他跟我說,他想在廣州舉辦一次TED的大型演講活動。
我一開始鐵定認為他不會成功,要知道,舉辦這種大型活動,是需要很強的人脈資源的。場地、活動、策劃、宣傳,這些都還好說。搞一個演講活動,肯定少不了要請很多名人大咖過來講,不然誰來聽啊。
讓我沒想到的是,這場活動後來居然辦成了,不僅辦成了,阿蔡還拉來了一所清華大學的冠名,前來演講的大咖也都是重量級的人物,騰訊的產品經理、阿裡的運營總監、華為的技術總監、百度的人工智能總監等。
我驚呆了:“阿蔡,你上哪兒找到這些人的啊?”阿蔡說:“之前有認識過。”我說:“你熟嗎?”阿蔡說:“不熟。”我說:“那他們為什麼願意過來啊?”
阿蔡說:“因為他們有需求啊。這樣一個名牌大學冠名的TED演講,對他們個人的品牌知名度傳播很重要啊。”
我說:“那你是怎麼找到清華的冠名的啊?”
阿蔡說:“因為他們也有需求啊,一個集阿裡、騰訊、百度、華為這麼多厲害公司的TED演講,找他們冠名,他們怎麼會拒絕呢?”
人際關系大師卡耐基有一句話特別經典:“共同需求是人脈資源的核心與本質。”
正是因為阿蔡找到了清華和那些大咖們的共同需求,即使他與那些大咖並不熟,他們也願意過來,這不僅是幫忙,也是為他們自己而來。
很多人覺得,人脈是需要常常打電話送禮甚至拍馬屁去維系的,其實這只是表層,人脈的本質是共同需求。
而每個人都有需求,只要你找到了你們的共同需求,所有的人都可以是你的人脈。
懂得這個本質的人,才配談人脈。
6、微博上有一個調查:哪種人的婚姻才能夠白頭偕老?
答案是:工薪階層的婚姻白頭偕老的最多,而最少的則是富豪階層。
很多人都誤解了一個事實,他們覺得有了好車好房,有了錢,才會有長久的婚姻。
事實上,婚姻的本質不在於錢,錢當然重要,但婚姻是一種溫度,而只有你在身邊,婚姻才會有溫度。
好的婚姻,都是陪著你慢慢度過余生的,而不是給你很多錢讓你度過余生的。
任何復雜事物的背後,都有簡潔的,可以用一句話或者幾句話說明的規律,這些規律,便是本質。
當你懂得了生活的本質後,你便會明白,所謂生活,其實就是一場修行,由繁入簡的修行。
你可以優秀,但不必匆忙!