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周泳杉老師:企業需要什麼樣的人才

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    各位朋友,我們思考一下,現在很多的學生出去找沒有頭路,沒有工作,為什麼?我們就在想,這麼多畢業的學生;每年畢業的學生多不多?很多!可是我在企業裡面,最常聽到老板講的話是什麼?企業很缺人!就是我們在媒體裡面看到的報導,跟實際企業的狀況有落差。媒體報導什麼?媒體報導每年那麼多大學畢業生,那麼多研究所的畢業生,那麼多博士班的畢業生,工作已經飽和!都在報導什麼?我那個時候念研究所,說真的我們的心境還是很差的,讀大學我們就想要念研究所,為什麼?因為覺得這樣比較好找工作。因為我在讀研究所,已經聽到這樣子的言論,現在“博士滿街走,碩士多如狗”。所以你念了碩士之後,可能還不太夠,你還要再念博士,要不然你怎麼能跟這個社會競爭?你怎麼有競爭力?所以一般的媒體都是這樣報導的。

    各位朋友,在社會上有很多的大學生出來找不到工作,很多碩士生出來找不到工作。可是我告訴大家一個事實的真相,是因為工作的環境飽和了嗎?不是的!企業裡面非常缺人才。有兩個極端,企業裡面找不到人,然後社會有很多人找不到工作,問題出在哪裡?問題出在企業找不到它要找適合的人。我們今天如果把學校當成是生產學生的工廠,結果我們今天生產的貨,到了企業裡面統統被退貨,就是你這個貨不是我要的,是不合格的貨。一個老師如果是品管作業員,我們生產出來的產品其實不符合企業的需要。

    問題出在哪裡?那天有個老師拿了一封信給我,這是一個人寫給台大校長的一封信,裡面都講,現在的企業新鮮人有很多的缺點,寫了滿滿的一封信。他講了什麼缺乏謙虛、缺乏時間觀念、缺乏敬業精神、身段不夠柔軟、活在高學歷的光環之下、借口太多。我們在念這些缺點的時候,仔細來思考一下,為什麼現在的孩子有這些缺點?因為他看不到工作的價值。我們今天在交流過程當中,沒有非常著力在工作的價值上面,都著力在價格。我們現在統統都在用價格衡量價值,這是我們社會現在很大的危機,非常大的危機出現這裡。當我們都用價格在衡量價值,請問我們的孩子能夠敬業嗎?他對他的行業能夠真正產生恭敬嗎?其實相當的困難。這是我們教育應該要省思的事實,也是企業裡面應該省思的事實。企業裡面怎麼來引導我們的員工,真正認識到他做這件事情,對整個社會有什麼樣的貢獻,這才是我們企業裡面應該去思考的問題,也是我們企業管理一個非常重要的課題。人不是工具,人是活生生的個體,他必須要被賦予他生命的價值,但是我們現在把這個東西都迷失掉了,因此我們人生的追求變得非常的荒謬,自己想一想都覺得不可思議,很荒謬。

    我來舉個例子,在中國春秋時代,五霸裡面有個霸主,叫齊桓公,齊桓公他在稱霸的過程當中,有個人扮演了很重要的角色,那個人叫做管仲。而管仲在快過世的時候,齊桓公就來請教他一些問題,什麼問題?他問他說:仲父,你這樣子過世,我們國家可能會缺少一個宰相的人才,你是不是可以推薦我一個人。這個管仲也很精明,他有人選,但是他不願意說出來,為什麼?因為他可以聽出來齊桓公來問他,問的是真的還是假的?其實是問假的。因為齊桓公自己心裡面有沒有人選?已經有內定人選,來問他只是禮貌性問一下而已。所以管仲也沒有回答,就反問齊桓公:那君王,你有什麼樣的一個人選。

    齊王就跟他講:有個人很好,很不錯,這個人他是個很好的廚師。他曾經問我,就是說你什麼都吃過了,當一個諸侯國的領導人,應該什麼好吃的都吃過了,有什麼沒吃過的?齊桓公說還有一種東西我沒吃過,這個東西叫做嬰兒的肉,我還沒吃過。這個人的名字叫做易牙,易牙聽到這個話之後馬上怎麼樣?沒問題。為什麼?因為他太太剛剛生了一個孩子,他當天回去晚上就把他的兒子給殺了,煮給齊桓公吃。我們來看一下,這個易牙他做了什麼事?“殺子奉君”。所以齊桓公就講,這個人他對我比對他的孩子還好,他對我這麼好,宰相應該讓他做才對,他很忠誠。這個時候管仲就提醒齊桓公,他說人情的至愛莫過於自己的兒子,他連自己的兒子都可以把他給殺了,他來對你好,必然是有企圖的,有很深的企圖。連自己的孩子都不愛,他怎麼可能愛老板?這個話讓齊桓公一聽覺得也有道理。

    桓公就講,那另外還有個人比這個人更好,這個人叫做豎刁,豎刁這個人,為什麼我說他好?他為了陪我玩把自己變成太監;因為要進宮,除了考上功名之外,就要變成太監。他就把自己變成太監,只是為了進宮來陪我玩,這個人叫做“自殘以求榮”,傷害自己來得到名聞利養。他說他愛我超過他的身體,那這個人對我應該是很忠誠了!所以我應該可以委以大任。結果管仲又提醒他說一個人最寶貴的是什麼?自己的身體。他連自己的身體都不愛護,他能夠去照顧到旁邊的人嗎?他能夠去照顧到君王你的需要嗎?這是不可能的事情。齊桓公聽了這個話之後覺得也頗有道理。

    最後他就告訴管仲說,還有個人都比這兩個人更好,這個人叫開方,這個人沒有這兩個人的缺點,而且他是衛國公子,衛國是千乘之國;千乘之國也是很大的一個國家,他竟然放棄千乘之國公子的地位(他是諸侯的兒子)跑來齊國侍奉我。而且侍奉多久?侍奉了十五年都沒有回去,連他父母過世了,他都沒有回去奔喪,這個人愛我超過他的父母。這個人叫“絕親以干祿”。結果管仲又提醒了齊桓公,他說人情當中最愛慕的人是誰?自己的父母。這個人連父母都不愛,說他會來愛老板,來愛你這個君王,其實他是有目的的。衛國是千乘之國,齊國是三千乘之國,他今天捨掉他的父母,來到了齊國,必然別有所圖。
各位朋友,今天聽完這個故事,請問對我們的人生有什麼啟發?就是我們聽完這個故事不能白聽,這個故事跟我們有沒有關系?如果我們是經營企業的人,那我要請問各位企業老板,請問我們公司裡面有沒有這三種人?我們企業裡有沒有這三種人?有!我們自己是不是這三種人?好像想一想,我又沒有把我的兒子給殺了,我再怎麼狠,我也不會殺了兒子去給老板吃,我看那老板也吃不下去。各位朋友,不要忘了,我們可能在做比殺了自己孩子更殘忍的事情,我們今天為一份薪水,可以把孩子丟給代理父母,丟給保母、丟給電視,丟給一切的代理父母。易牙只是把他兒子的身命給殺了,而我們現在大多數人是在把我們孩子的慧命給斷了。就是我們今天殺的不是孩子有形的身命,是無形智慧的生命,只是為了去換一份薪水。價值跟價格我們去衡量一下,你放在天平兩端秤一秤,能秤得出來嗎?秤不出來。結果我們說,我們可以對老板好,真的嗎?我們可以對客戶好,真的嗎?對!所以這可能都是騙人的。

    再來我們有沒有自殘以求榮?我在企業裡面,經常看到的是什麼?無窮無盡的應酬。但是我跟大家講,應酬其實都是喜歡的人的借口。真正做事業能不能避免應酬?可以,有很多成功的企業家是不應酬的。但是我們看到現在人用什麼來應酬?用自己的身命!喝酒喝到是沒有底的。再來喝酒當然要吃肉,那我們前天講到萬病的根源,對!現在人真的是拿自己生命在開玩笑。年輕的時候拿命來換錢,老的時候拿錢來買命,再把這條命買回去。所以很多企業家在餐桌上怎麼樣?能不能痛快的吃?不行!這一道道菜上來怎麼樣?眉頭都是皺得很厲害。在下筷子之前還要怎麼樣?等一下,先把五、六種藥拿出來吃下去,然後再開始下箸。所以吃得很不痛快,為什麼?自殘以求榮,拿自己的生命在換訂單,就是這樣的心境。那我們來想想看,這樣子的人對企業真的有幫助嗎?這是個很重要的思考。

    再來我們有沒有做絕親以干祿的事情?可能我們不知不覺都在做這件事情。現在的人認為怎麼樣才叫孝順?可能是一個月給父母多少錢叫孝順。還要比誰給得比較多,給得愈多跟孝順成正比,愈孝順,這可能都是我們的偏頗。而這樣的心境來經營企業,真的對企業有幫助嗎?各位朋友,我們要認知一個非常重要的事實真相,在中國的文化裡面,沒有單獨去談企業倫理的問題,在中國文化裡面談的都是什麼問題?都是家庭倫理的問題。我們去看很多的典籍,看到的都是什麼?談的都是家庭倫理的問題。並不是因為中國人忽略了企業倫理,不是的。我們看到五倫關系裡面,有三種關系發生在家庭裡面,有兩種關系發生在社會裡面。各位朋友,五倫關系發生在家庭裡面的關系,跟發生在社會裡面的關系有沒有聯系?有非常深的聯系。
 

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即以此功德,莊嚴佛淨土。上報四重恩,下救三道苦。惟願見聞者,悉發菩提心。在世富貴全,往生極樂國。

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