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心上蓮花：心與境 　（點擊下載DOC格式閱讀）

	我堂妹夫工作非常勤懇，好幾年都被同事評為先進。但他有個很不好的缺點，管不住自己的嘴。我每年能見到他幾次，幾乎次次都要罵他的部門經理。在他心目中，這位經理就是屍位素餐，有他沒他沒區別。他說得似乎很有道理，這位經理很多具體業務方面的事都不懂，一些事離了手下人就沒辦法干。實際上這只是我這位親戚不懂管理而產生的錯誤看法。經理層面的人，並不需要管理到細節，沒必要事必恭親。需要的只是善於用人，善於協調上下級關系，以及對整個部門的宏觀把握，這方面這位部門經理做得算是不錯的。 　　我這位親戚在公司多年，面臨好幾次轉到另一部門的機會---那是公司的肥缺，較之目前的收入三倍都不止，很多人趨之若鹜的。他的能力綽綽有余，每次對方部門都樂意接受，人事部門也答應辦手續，但次次都卡在這位部門經理手上。每次不放人都有很正當的理由。這位經理可以說是妨礙他前程的人。實際上整個部門有一百多號人，他做的又是一份沒什麼技術含量的工作，所以有他沒他沒任何區別，但他的部門經理就是不能給他這個機會。 　　他的看法，估計傳到經理耳朵裡的可能性微乎其微。但不管對方知不知道，都不離因果。他對部門經理的誹謗，就是種下了惡因，惡因哪能結善果?所以次次卡在那裡，就是必然的了。 　　在單位上班，頂頭上司關乎著你的現實利益，也就是當下的福報。很多人與單位領導關系不好，你就要反省一下：從內心而言，你對你的領導看法如何?心都是相互感應的，人也是有很多面的。在你心目中，他是個好人，那他表現在你的面前的必定是好的一面;如果在你心目中，他是個無賴，那他表現在你的面前的必定是無賴的一面。境由心生，在你心目中對方是什麼人，他表現在你眼前的就是哪一面。 　　如何改善與別人的關系?一方面觀想，往好的方面觀想他，找他的優點，忘了他的缺點;二是在任何人面前---即使是在自己家人面前，也從來只說他的好話;三是如果學佛，念經修福之時，別忘了回向一份給他。如此行去，沒有改善不了的關系，區別只是根據業力深淺而時間長短不一而已。
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