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蔡禮旭：身教是真心做出來的，不能做樣子 　（點擊下載DOC格式閱讀）

	我們在青島企業家非常的團結，我們企業家代表劉克成總裁，他們做得非常好，辦過兩次企業家論壇。十幾個企業家來辦這個課程，一起出力，這十幾個企業家都當司機，五湖四海的企業家到青島上課，什麼時候開始上課？下飛機就開始上課。為什麼？因為他們一坐上車，看到那個司機，臉一個比一個還大，耳垂又很厚，這一看不像司機，這麼一問，資產上億的企業家給他們開車。感動！什麼力量讓這些企業家居然高高興興幫人服務開車，還笑得這麼燦爛？什麼力量吸引他們？結果這個企業家跟他們聊，他說服務別人，讓別人學到聖賢教誨的那種快樂跟賺錢不一樣。那這就沒有話可說了，這就得“如人飲水，冷暖自知”，你得做才知道。這個母親下個禮拜來，笑得很開心，“我兒子這個禮拜脾氣好多了，因為我這禮拜不怎麼發脾氣”，愈親的人影響得愈快，尤其真誠心現前。所以我們常常會講，《弟子規》到底要做多久才會有效果？其實說實在的，當我們有這個念頭的時候，我看效果不怎麼樣。你想求效果，就是功利心在做。假如是覺得，我以前太不孝了，比起聖賢人實在是太慚愧了，父母這麼大的恩德我都拋在腦後，還覺得自己給錢就是孝順，那種忏悔做出來，那個感應不可思議。     有位也是推廣的朋友，他也號召了很多的人一起來投入。他聽了以後覺得要孝敬父親，剛好沒幾天參加一個宴會，他父親一起去的，他以前菜都夾錯了，以前錯沒有關系，當下要開始對，“從前種種譬如昨日死，從後種種譬如今日生”，他很自然的就給他爸爸菜夾過去。他爸爸愣了一下，然後突然笑得很燦爛，聽說那一頓飯吃得特別多，這叫“人逢喜事精神爽”。他第一次給他父親夾菜，他的女兒已經四年級了，那一頓飯沒多久，他的女兒第一次給他們夫妻都夾菜，確實“人之初，性本善”，是我們有沒有把孝、善演出來，把孩子、把身邊人的善心給喚醒起來。所以真正老祖宗這些教誨真實不虛，“其身正，不令而行”，我們自己做到了，你沒有要求孩子，你沒有要求他人，他很自然的去做。但“其身不正，雖令不從”，我們自己沒有帶頭做好，縱使很多的家規，很多公司的規定，你定得愈多，“上有政策，下有對策”，他陽奉陰違，你在的時候裝給你看，你不在他就不做了，這是沒有身教造成的。有身教自然而然孝。     而身教不能只有行為身教，心行要一樣，是真心做出來的，不能做樣子。因為有個父親聽了課以後回去，要我的兒子孝順，我得先孝順我爸。所以他就這輩子第一次去跟他爸講說：“爸，我學了《弟子規》，要讓孫子孝順我，首先我得孝順你，所以待會我帶孩子出門去，我會先跟你行禮，出必告，反必面”。他爸爸心裡想，三、四十年來終於有點開竅了，懂得要給我恭敬行禮，又是為孫子好，當然是歡喜了，這個老父親點點頭。父親帶著兒子行完禮，去上班、上課，走沒幾步路，這個小孩停下腳步來，對著他爸說：“爸，你剛剛那個是要做給我看的。”你做真的做假的，孩子心裡明明白白，所以得干真的，不能干假的，得從心地上落實。     有個媽媽也是講到，她說：“奇怪，父母呼應勿緩，父母命行勿懶，我都做了，我女兒怎麼沒改？”這個時候“行有不得，反求諸己”，不能懷疑經典，不能懷疑聖人，懷疑是修道的大障。沒有達到那個效果，鐵定是我們自己出了毛病，這幾千年來，人家都實驗過、都印證過了。她真的再往內心一看，她說：“我知道問題了，雖然真的是父母一叫我就過去，媽，有什麼事嗎？父母交代我的事，我馬上去做，可是我的心裡不耐煩、不高興、有情緒”，她自己很清楚。而孩子的心特別的清澈，我們的不耐煩跟情緒，他感覺不感覺得到？感覺得到，所以沒有誠就不能感通孩子。她體會到這裡，真正自己放下，常常觀察自己的心，一有這種情緒、不耐煩，趕快忏悔，調過來。她說她一調過來，她的孩子馬上父母呼，應勿緩，就做到了。所以師長常常教給我們一個真相，叫“依報隨著正報轉”，正報是我們的心，依報是我們所遇到的一切人事環境、物質環境。這個世界不能變，原因是哪裡還沒變？原因是我們的心還沒有變。這心一變，就好像放映電影，放映的機器那裡調整，自然放出來的景象全不一樣了。
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