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蔡禮旭:學《弟子歸》扎道德根 人生立於不敗之地

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學《弟子歸》扎道德根 人生立於不敗之地

蔡禮旭老師

 

    盧叔叔跟我講一句話,他說,我到分公司去巡視,都是先看這個分公司的領導人的桌子有沒有整齊;再來,所有的檔案有沒有整理清楚,他說連小事都辦不好的人,我不相信他能辦大事。所以往後我們的孩子出去工作,真正遇到有智慧、有經驗的這一些領導者,他一看你孩子就知道他有幾兩重,你騙都騙不了,你要拿學歷來哄他,能不能?絕對哄不了。所以孩子這種做人做事的能力什麼時候開始扎根?當然要從小扎,你從小就教孩子做人做事,他的人生已經立於不敗之地,所以中國人講要能夠深謀遠慮,高瞻遠矚。

    我們來思考一個很微妙的問題,現在每年從大學、研究所出來的人多不多?多得不得了,但是很多人都找不到工作,企業家都喊著找不到人才,這有沒有矛盾?每年從這些高校裡面出來的人那麼多,結果企業家說,我都挑不到人才。現在的整個學校體系所出來的人才都是知識跟技能,而企業家所真正需要的人才是有德行的人才,是能擔當,肯負責任,有品德的人,他才放心用他,所以現在不只是東方人重視德行。西方人吃了大虧了,他們以前管理學叫什麼?叫“TQM”,叫“全面質量管理”,一個企業要好就是把東西做好就好了,結果這幾十年來發現,縱使東西做好,只要有一個員工品德不好,幾百年的企業可以毀於一旦。所以英國的巴林銀行因為新加坡一個期貨員挪用公款,兩百多年的基業垮了。二00一年全球第七大企業叫做安龍集團,因為兩個主管也是挪用公款,一個一年有幾千億美金營業額的公司在二00一年也垮了。

    西方人看到結果之後會開始反省,這是他很好的科學態度,但是因為西方沒有這麼深厚的文化底蘊,也沒有文言文,所以他不知道這一些道理。我們的老祖宗在幾千年前就說分明了,“有德此有人,有人此有土,有土此有財,有財此有用”,一個企業能夠長治、能夠永續發展,根本不是它擁有多少財富,而是老板跟員工的德行好不好。

    因為這幾次的撞擊之後,他們開始修正整個管理的重點,不只在物品上,有一個更重要的東西開始重視,叫“TEM”,“全面道德倫理的管理”開始了。所以現在全球連鎖大企業,一開始進來還沒有工作以前,都是先上一、兩個月的道德倫理課,上完之後,觀察你確實有品德才敢用你。所以未來我們下一代出來,最重要的要求,最難得的一個能力,就是道德,就是品德,而你的孩子現在就開始扎根,你以後就不要擔心孩子會沒有出路了。

 
恭摘自講座幸福人生講座—如何做一個真正如法的好人(編號52-114-05)蔡禮旭老師主講 2004-10-20

感恩老師! 

 

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即以此功德,莊嚴佛淨土。上報四重恩,下救三道苦。惟願見聞者,悉發菩提心。在世富貴全,往生極樂國。

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