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蔡禮旭：面對事情要“度德量力，審勢擇人” 　（點擊下載DOC格式閱讀）

	面對事情要“度德量力，審勢擇人”。我們說量力而為。我們自己的德能，還有包含做這件事情所應該具備的能力，具不具足？所謂“事非宜，勿輕諾；苟輕諾，進退錯”。事實上，當我們這麼仔細去衡量而拒絕，反而會贏得對方的信任。因為對方會覺得我們做事是非常慎重，不會輕易答應。但是答應了，再怎麼難都要去做到，這是古人做事他很守信諾。他很慎重評估，不輕易答應，答應了，拋頭顱、灑熱血他都要做到。 而這個“審勢”當中，有些形勢還沒有形成，不可以強求。比方說雖然是好事，法律還沒有同意，這個時候你硬做，最後落個違反國家規定，那好事的流弊就很大。這個“審勢”很重要。這也延伸出來，另外一個格言說到，“做事必先審其害，後計其利”。我們看事情要方方面面，不能只看到它的利益，可能會產生的負面影響也要想得到。古人考慮事情都會強調“不論現行而論流弊，不論一時而論久遠，不論一身而論天下”。比方我們學傳統文化，做的事情跟法律不相應，最後人家會說學傳統文化的都不守法，這個流弊就非常大。有一些地方還沒有拿到批文，就開始辦課程，這都是很不妥當，要名正言順為妥，做好事不可心急，要很冷靜。
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