我們剛剛提到君臣有義,君仁,君能仁慈,能處處替部屬著想,甚至於為他的成長、為他的家庭,都能夠給予關懷,當領導者有這分仁厚之心,自然臣子也會起而效忠盡職,達到君仁臣忠。所以為人臣也時時能夠感念領導者的提攜照顧,處處想著受人點滴要湧泉相報。現在社會上也有些勞資糾紛的狀況,有時候一家幾十年的公司遇到了瓶頸,很多員工就把工廠包圍起來。員工這個動作必然讓公司不能正常的營運,老板已經有困難了,沒有辦法繼續運作,那他的瓶頸能不能突破?不能,所以員工這麼做他能不能得利益?不能得利,那公司也不可能有好的發展,所以我們應該用理智去對應事情,不可感情用事。
你看現在很多公司動不動就被圍廠,我也回想到這個公司幾十年的過程當中,每個員工他有穩定的家庭生活,最主要其中有一個因素,是因為經濟收入平穩,那誰給了每個員工經濟收入平穩的機會?是企業的老板。很多人又不平了,那他賺的錢比較多,我賺的錢比較少。在這個時代當中,人的思考沒有循在道義上,反而很多事情都用錢來衡量價值,所以很多事情看不明白,因為“利令智昏”,智慧都蒙蔽了。老板雖然收入比我們多,但是他的風險比我們高,晚上你睡覺睡得很甜,他還必須煩惱公司未來的走向如何;甚至於公司有財務危機的時候,你三餐吃得很飽,可能領導者飯都吃不下去。我的父親是在銀行上班,他說你別看這些老板開了很大的車,他們常常都是銀行要關門以前都快速趕到,不然就要跳票了。一跳票可能公司的營運就困難,所以老板所付出的許多部分是員工沒有看到的。因為有老板、領導者的付出,我們才有幾十年的穩定生活,所以當企業發生瓶頸的時候,我們員工的回應居然就是馬上翻臉不認人,這有失情義、恩義。
我記得在亞洲金融風暴過程當中,有一則報導讓我相當驚訝,就是韓國也是遭到很大的沖擊,但是韓國的許多企業,它的員工把自己家裡的私房錢、家裡的存款拿出來,然後遞給他的領導者,他說:老板,你不能倒,你一倒,幾百個家庭都受影響,你先拿去用,等經過了這個困難以後我們再說。這樣的情景我們也看了很感動。這樣的情景在韓國可以上演,在中國人的地方能不能上演?不能,你們怎麼這麼沒信心?韓國人從哪裡學來這樣的態度?中國文化。所以我非常的憂心,我很怕五十年以後國際法庭會有一個訴訟案,就是孔老夫子是誰的祖宗?是韓國人跟中國人打,誰會贏?這個法官很有學問,他講了一句話,他說:我重實質,不重形式,現在誰真的把孔老夫子的教誨做出來,那孔夫子就是他的祖宗。到時候判決假如是韓國人的祖宗,我們就欲哭無淚。不要等五十年判,現在我們扪心自問,中國文化在哪裡?韓國人比我們做得好多了。一個人學問要增長,首先要發羞恥心,“知恥近乎勇”,當然我們也歡喜韓國人能接受老祖宗的教誨,但是我們也應該痛定思痛,自己的祖宗的教誨怎麼可以不自己好好落實?
在臣子的忠心當中,我們印象最深刻的就是諸葛孔明。劉備對他的知遇之恩,他終生不敢忘懷,連生病生得很嚴重了,他依然為國事、為軍事而操勞。我記得我在高中的時候曾經聽到兩句話,突然眼前一片光明,第一句就是“先天下之憂而憂,後天下”,好像沒什麼放光明,怎麼都沒聲音?“後天下之樂而樂”。另外一句就是在《出師表》當中聽到的,“鞠躬盡瘁,死而後已”。諸位朋友,當你聽到這句話的時候你的內心怎麼樣?有沒有覺得壓力好大?不是,這句話叫痛快,人能夠活著對得起每個人,那你的內心會非常的暢快。所以孔明念念要盡臣子之責。
我記得我在看《三國演義》的時候,我不常看電視,大家不要誤會,我喜歡看歷史劇;因為歷史劇它有按照歷史來演,在演的過程也把經典當中的人物精神表現出來。孔明要去世以前,他飯愈吃愈少,到最後幾乎都吃不下飯,還依然振筆疾書,要把他的智慧傳下來。當我看到他的帳幕外面就寫著兩行字,“鞠躬盡瘁,死而後已”,看得我是痛哭流涕。後來我就想到,假如有前世的話,我一定就是那個端飯的士兵,不然我怎麼會哭得這麼淒慘,一定是親自目睹諸葛孔明這分盡臣子的氣節。
而諸葛孔明他一生盡忠職守,不只給了蜀漢一個最好的榜樣,他也給往後一千多年的讀書人最好的榜樣。《中庸》有提到,“動而世為天下道,行而世為天下法,言而世為天下則”。這些聖哲人一舉一動念念想著要為國為民,還要為歷史負責任。所以我們以他們為榜樣,在當下也要去奉行。當一個公司裡面有非常盡責的員工,其他的員工就不敢太不守規矩,假如連一個守規矩的員工都沒有,那馬上就會相當的惡化。所以諸位朋友,各行各業都需要有好榜樣,都需要這股力量,才能讓臣子的氣節不會一直往下墮。