【編者按】“我告訴自己，雖然這輩子做不了醫生，但是只要願意，有一天也可以用自己的方式救死扶傷。我是個生意人，我覺得應該有顆慈善的心，用商業的做法來解決這些問題”。4月25日，阿裡巴巴創始人馬雲、蔡崇信宣布，捐出阿裡巴巴集團2%的期權，成立個人公益基金。根據目前市場對阿裡集團美國上市後的估值，這一基金規模或將超過20億美元，比中西部地區一個地級市一年的財政收入還要多。
【基金的名字還未想好】
《環球》雜志：阿裡巴巴即將上市，為什麼突然決定建公益基金？
馬雲：這件事情我想了很多年了，去年做出的決定，選擇現在宣布，是因為我們花了大量精力做方向規劃、設立架構等等，現在終於做得差不多了。我感覺到自己已經50歲了，公益的事情要趕緊做起來，不能再拖了。其實我和太太在創業之初還沒什麼錢的時候就想好了，50歲之前賺錢，50歲之後要投入在慈善和公益事業上。現在有這個機會了，要趕緊實現自己的願望。
《環球》雜志：這筆錢規模不小，相當於有些全國百強縣一年的財政收入，可以做很多事情。你打算用它來做什麼？
馬雲：用來讓我們生活得更好一些。你看，十年前，我們都沒怎麼聽說過身邊有人患癌症；現在呢，身邊很多人，都會因為朋友、親人患上癌症，整個家庭陷入痛苦。我想，我們出點錢，再加上科學家，總能做點什麼。
我非常擔心今天的水、空氣和食物問題。今天你看到了問題，那十年後也許會看見可怕的結果。如果今天我們能做點事情，或許能夠解決十年後的問題。除了環保和醫療，這個基金重點還會用在教育、文化方面，涉及中國內地、香港和海外。基金的名字我還沒想好。
《環球》雜志：你說的這些，剛好是目前問題和怨言比較集中的民生領域，你覺得憑你的力量能解決這些“世界級難題”嗎？
馬雲：再難也要有人想辦法去做，光抱怨是沒用的。比如，現在的教育有很大問題。每個孩子都想著考高分，進重點學校，這是不對的。教育應該專注在建立價值上，如果讓我做校長，我就會規定先讓學生記住1000個最好的故事，目的是教會孩子們互相欣賞，而不是互相仇恨，更不是為了考試死記硬背書本。
我自己當過老師，還是比較成功的，學生很喜歡我。但是我當學生的時候，是比較痛苦的，我是應試教育的失敗者。所以我總覺得我要是去搞搞教育，應該有點意思。阿裡巴巴這幾年做的事情是喚醒，通過淘寶、支付寶這些互聯網工具，告訴人們，我們有麻煩了，要采取積極措施。以後幾年我們的任務是，找到解決方案，不僅從中國找，也要從全世界找，比如如何解決水、空氣和食物的問題。
今天我們已經有了一些行動，阿裡巴巴集團收入的千分之三用來做公益，加上幾億用戶的流量和影響，很強大，但是還不夠，所以我和蔡崇信決定把我們的個人努力和資產放到裡面去，這樣我們就能更有效地推進這項事業。
這和阿裡巴巴做互聯網的體會有點像。15年前我們在國內創建互聯網事業，那時候互聯網對中國政府是個新鮮事。現在針對教育、醫療和文化產業上的公益，就像當年做互聯網一樣。
【反對一邊污染一邊捐款】
《環球》雜志：投入這麼多錢去做公益，這和你個人的經歷有關嗎？
馬雲：很多年前，我在美國參觀了約翰·霍普金斯醫院，了解到那些捐款建醫院的人，幫助了那麼多人。我告訴自己，雖然這輩子做不了醫生，但是只要願意，有一天也可以用自己的方式救死扶傷。我是個生意人，我覺得應該有顆慈善的心，用商業的做法來解決這些問題。我們或許無法解決全部的問題，但如果我們能做些事情，用一些獨特的方法，讓人們再思考，這是我們能做的貢獻。
中國今天的很多問題，是因為沒有經驗造成的。政府也想解決這些問題。學者知道如何講，但沒有錢，不知道如何做。我不是學者，我可以利用我們的管理知識、財務能力推進一些事情。我們倆這次的決定，其實是希望播下種子，讓年輕人未來在成功和富裕以後，想到他們應該做點什麼。
我不喜歡那些一邊做著污染企業一邊捐款的企業家。你如果想著哪天成功了就會做慈善和公益，那你開創事業時就應該更注重環保。
【做公益不僅是有關錢】
《環球》雜志：西方對於中國富人做慈善，一直存有質疑，認為中國人做得不夠，包括是否要裸捐。你怎麼看？
馬雲：我和比爾·蓋茨交流很多，他和巴菲特帶給我和蔡崇信很多思考。但是我認為今天在中國，裸捐的時機還沒到。我們也做了一些嘗試。從2010年開始，阿裡巴巴把千分之三的收入用來做公益，我和太太作為捐助人，去年加入了生命科學突破獎基金會，這個基金會是為了激勵那些從事對抗癌症等疾病研究的科學家而創立的。
中國的公益事業起步比較晚，經驗不足。做公益不僅是有關錢，在中國更有關體制、人才和人。在這方面，我們都還是學生，這也是我們建立基金會的原因。等這一群人有了經驗之後，未來我們會做更多，還會投入更多的錢和資源。
我認為，對今天的中國來說，比金錢更重要的，是大家要先學會做公益。中國的公益事業需要更多的體制建設和人才訓練。我相信總有一天，全球的公益事業會走向同一個方向。
