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解釋弘法寺晾衣服的疑團

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我是弘法寺的一名義工,看了李太平先生的那篇文章後,我很想幫助李先生解開他心中的疑團,現就我在山上做了4年義工所看到的事實,闡述如下:
1. 弘法寺是正規管理的寺院,是男眾寺院,常住的都是比丘(和尚),沒有比丘尼(尼姑).
2. 弘法寺每年要開大型的法會十幾場,比如說華嚴法會、水陸法會、佛七法會、禅七法會等等,每一次法會都會持續7天以上,比如華嚴法會長達21天。法會期間會有全國各地的出家人(包括比丘、比丘尼)和在家信眾來參加,比如剛剛結束的華嚴法會來參加的信眾有1000多人,其中大部份都是上了年紀的女居士,因法會長達21天,眾多年老居士上下山不方便,這時候寺院是允許這些外地來的參加法會的居士住宿的,安排在弘法大樓的新客房和下客房,也有一些以義工身份參加的人是安排在工人房。寺廟的作息規律是早上4:30起床,5點上早課,6點早餐,8點開始誦《華嚴經》,晚上做超度佛事,直到21點止靜(休息)。
3. 弘法寺是不收門票的,但進入仙湖植物園是要收門票的(人20元,車5元),這與弘法寺一點關系都沒有。如果能向植物園的人證明你是來弘法寺參加法會的(有皈依證),就連進植物園也不用門票。
4. 弘法寺住宿吃飯都是全免費的,只要還有客房就可以入住,所以導致經常有大量的信眾住在寺內,信眾住在裡面肯定是要換洗衣物的,所以就會出現如李先生照片中涼曬的衣服。(弘法寺對居士有五大免費,一是不用門票,二是免費派發三柱香,三是吃飯免費,四是喝水免費,五是住宿免費。)
5. 寺院請了專業的物業管理公司管理,就目前來說,在國內的寺廟管理方面是屬於采用了最先進和科學化的管理體系,是想把寺院這個莊嚴的道場管理得不僅是更好,而且是卓越,讓佛教更加興盛。
6. 一起辦公的俗家人是發心來護持佛法的義工,他們是想更好地護持佛法、弘揚佛法。
7. 電腦只是一個管理工具,本身沒有好壞,寺院也有很多管理性的文件需要處理。
8. 寺院內是絕對沒有寬帶上網的。
9. 因為有佛門泰斗上本下煥老和尚長期住持在弘法寺,目前有兩百多萬信眾,寺院有眾多信眾的捐款,這是佛法興盛的表現。目前捐款全部都是用在慈善事業上,20多年來已建了14座大廟,包括大覺寺、光孝寺、報恩寺、蓮開寺、正覺寺、別傳寺、大雄寺等。還有大量的善款捐到災區、教育、醫療以及貧困地區等等,僅對汶川地震災區就捐了1800多萬元,又派了六批志願者前往災區支援。去年2008年弘法寺被深圳市政府評為深圳市最大的慈善機構。現任方丈印順大和尚的理念是:寺院不留錢,除保障僧人最基本生活之外,其他所有收入全部捐給社會。
10.弘法寺從2006年開始就有大批的義工長期駐扎在山上,義工的服務范圍包括齋堂、客房、法堂及醫務室等。這些義工長期在山上按照寺廟的作息制度從早上4:30起床至晚上9點止靜,服務來自全國各地川流不息的信眾。
11.感恩103歲的佛門泰斗上本下煥老和尚長期住持在深圳弘法寺,這是深圳人的福報,每年都會有成千上萬來自全球的諸山長老前來拜見老和尚,有非常繁重的接待任務,全部都是由義工承擔的,這已經得到了深圳市政府及人民的肯定與愛護。相信深圳人民愛護這群義工也會像愛護自己的子女一樣的。
12.“不為自己求安樂,但願眾生早離苦”是佛門泰斗上本下煥老和尚一生的行持。

信眾的衣服涼掛的確是不雅觀。我們也很想邀請仁慈的李先生來加入我們的義工團隊,來了解弘法寺真正的運作情況,我相信您會了解到一個真實的弘法寺。祝您吉祥如意!願國泰民安!世界和平!

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即以此功德,莊嚴佛淨土。上報四重恩,下救三道苦。惟願見聞者,悉發菩提心。在世富貴全,往生極樂國。

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